主题教育开展以来，康养集团持续提升党建引领优势，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想对标定向，不断把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的具体行动。

开展主题教育，首先看态度，关键看行动，最终看效果。上半年，康养集团以“调结构、提质量、稳运营”为主线，通过“轻重并举”和产业延伸，不断提升经营质量，努力实现“数量型向质量型、规模性向效益型、传统型向科技型”转变的迭代发展，各项工作均有条不紊向前推进。作为河南唯一获得“全国养老服务先进单位”称号的企业，这一殊荣将进一步提升康养集团品牌软实力，助力业务发展。省委主题教育第三十六巡回指导组莅临阳城养生苑，对康养集团主题教育良好氛围和取得的阶段性成效给予充分肯定。

一、凝心铸魂学思想

康养集团始终把理论学习作为主题教育的首要任务和重要抓手，坚持读原著学原文悟原理，将理论学习贯穿主题教育始终。总经理刘雪梅以《真落实 敢担当 善作为 开启康养集团改革发展新篇章》为题讲授专题党课，勉励公司全体党员干部职工，要锐意进取、攻坚克难、勇于担当、坚定信心，携手共创康养集团新局面。

二、下沉一线解难题

主题教育开展以来，康养集团领导班子成员深度契合公司转型之需，聚焦重点领域、关键事项和亟待突破解决的问题，科学制定课题，开展专题性调研。通过开展“到一线、听心声、解难题、谋发展”系列活动深入一线项目机构“摸家底”，查找存在的问题短板，不断提升服务质效。召开座谈会和运营发展研讨会，广泛听取职工意见建议，向基层管理者寻求破解公司高质量发展难题的对策。召开专项问题梳理沟通会，建立问题整改台账，一项一项制定整改措施，目的就是要真解决问题，解决真问题。在调查研究中发现和解决一批突出问题、推出一批务实举措，形成一批“一揽子”长效机制。

三、以学促干强发展

为进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，加强康养集团全体职工对养老行业相关知识、技能的储备及运用，提升个人综合素养。7月以来开展“康养大讲堂”系列分享活动，先后从河南省“十四五”养老服务规划体系、康养+产业融合发展、河南省养老服务条例解读等课题进行分享，帮助公司全体党员干部了解最新政策趋势、精准把握发展方向，将政策理论转化为实践指导。

举办“院长50”人才班，并开展一系列院长经验交流培训活动，既加强内部人员的交流学习，锤炼实干有为的项目管理人才队伍，也为人才培育提供了更多的学习成长机会，实现优势互补，资源共享，为河南养老市场培养一批“留得住、干得好”的一线人才。

组织开展“树岗位新风 展护理风采”护理技能大赛，不断强化护理人员理论知识和专业技能，提升养老护理服务质量，着力打造一支素质过硬、实战力强的服务团队。

接下来，康养集团将继续以主题教育为契机，紧紧围绕高质量发展首要任务，加强党的领导和党的建设，强化政治引领和全局观念。从加速轻资产业务布局、夯实标准化建设根基、加快智慧康养平台建设、稳步实现产业业态扩增、择机打造高端康养示范区等多角度攻克现存问题，以企业高质量发展新成效检验主题教育成果，向全社会展示国有企业的责任使命和担当，在推进中国式现代化建设河南实践中作出更大贡献。